İşgören yetkinlikleri ile ilişkili olarak girişimcilik yöneliminin ve girişimci liderliğin firma
performansı üzerine etkilerini inceleyen oldukça sınırlı sayıda çalışmaya rastlanmaktadır.
Yetkinlik bakış açısı ile yapılan ...
Bu araştırmanın amacı, imalat sanayii işletmeleri çalışanları arasında
sosyal tembellik olgusunun mevcudiyeti ve sosyal tembellik ile kişi-çevre uyumu
ilişkisini incelemek ve bu ilişkide pozitif psikolojik sermayenin ...
Ulu, Seher; Özgener, Şevki; Demirtaş, Özgür(Sakarya Üniversitesi İşletme Fakültesi, 2013-11-15)
Bu çerçevede araştırmanın amacı, imalat sanayii işletmeleri çalışanları arasında sosyal tembellik olgusunun mevcudiyeti ve sosyal tembellik ile kişi-çevre uyumu ilişkisini incelemek ve bu ilişkide pozitif psikolojik ...
Bu çalışma E-Ticaret, Ticaret Stratejileri, Devletin Rolü ve KOBİ lerin E Ticarette Karşılaştıkları Sorunların Çözümüne Yönelik Alternatif Stratejileri incelemektedir.
Hızlı küresel değişim ve dönüşümün yaşandığı iş yaşamında teknoloji kadar insan ilişkilerinin gitgide karmaşık bir hal alması nedeniyle güven ve algılar da önemli olmaktadır. İşletmelerin böylesi bir ortamda, hem nitelikli ...
İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) organizasyonun en önemli varlığı olan insan üzerinde odaklandığı için ilgi çekici bir çalışma alanıdır. İKY geleneksel personel işlevlerine ilaveten insanları motive etme ve ekip oluşturma ...
Özgener, Şevki,(Azerbaijan National Academy of Sciences Baku, 2020)
Hizmet kalitesi hizmeti talep eden müşterilerin o hizmete ilişkin beklentileri ile aldıkları hizmetin seviyesini karşılaştırmaları ile değerlendirilir. Sunduğu hizmet bakımından müşterilerini tatmin etmek isteyen organizasyonlar ...
Özgener, Şevki, Özgür Demirtaş, Mehmet Tikici(2016-05-29)
Bu çalışmanın amacı, otantik lider davranışlarının örgütsel aidiyet değişkeninin
aracı (mediator) olduğu durumlarda örgütsel vatandaşlık davranışı ve örgüte yönelik sapkın davranışlar üzerindeki etkisini ve ilave olarak ...
Bu Çalışma Öğrenen Organizasyon Anlayışı ile Toplam Kalite Yönetimi Anlayışını kıyaslayarak iki anlayışın ortak yönleri ve farklılıkları üzerinde durur.
Bu Çalışmada Öğrenen Örgüt, Öğrenen Örgüt Süreci ve Öğrenen Organizasyon Anlayışının Gerçek Yönetim Uygulamalarına Yansıtılmasına dair stratejiler incelenmektedir.