Kamu yönetiminde yönetim anlayışının değişmesi ve yeni kamu
işletmeciliği yaklaşımının benimsenmesi stratejik planlama anlayışını gündeme
getirmiştir. Stratejik planlama, kurumun misyonu ve vizyonu doğrultusunda hedefler
ve amaçlar belirlemektir. Bu hedef ve amaçlara ulaşmak için kurumun değişen
çevreye nasıl uyum sağlayacağının ve/veya değişimi nasıl yönlendirileceğinin
planlandığı stratejiler oluşturulmaktadır.
Türkiye’de 20. yüzyılın son çeyreğiyle kamu yönetiminde stratejik
planlama anlayışı gündeme gelmiştir. Stratejik planlamanın kamu idarelerinde
uygulanması çeşitli sorunları da beraberinde getirmiştir. Bu çalışmanın amacı, Türk
kamu yönetiminde stratejik planlamaya engel olan sahiplenme ve katılım sorunlarını
incelemektir.
The change in the management approach and the adoption of new public
management approach in public administration has brought to adoption strategic
planning approach. Strategic planning is to set goals and objectives in the direction
of the mission and vision of the organization. Strategies planned how do
organization adapt to the changing environment and / or how do organization direct
to change are created to achieve these goals and objectives.
In the last quarter of the 20th century, strategic planning approach has been
raised in Turkish public administration. The implementation of the strategic
planning in public administration revealed various problems. The aim of this study
is to examine ownership and participation problems that are obstacle to the strategic
plan in Turkish public administration.
