Bu çalışmanın amacı, bölgesel kalkınma için katalizör olma misyonu ile oluşturulan
Kalkınma Ajanslarının bütçe ve bütçe uygulama sonuçlarını analiz edilerek bütçe
performans sonuçlarına ulaşılmasıdır. Türkiye'de faaliyet gösteren 26 kalkınma
ajansından 24 tanesi araştırmanın örneklemini oluşturmaktadır. Kalkınma Ajanslarının
bütçe ve bütçe uygulama sonuçlarını analiz edilerek bütçe performans sonuçlarına
ulaşabilmek için Kalkınma Ajanslarının 2010-2018 yılları arasında hazırlamış
oldukları bütçe ve aynı yıllara ait bütçe uygulama sonuçları oran analizi ile incelenmiş
ve bütçe uygulaması performans sonuç oranlarına ulaşılmıştır. Araştırma sonuçlarına
göre; Kalkınma Ajanslarının bütçe uygulama performans ortalamalarının %50’nin
altında olduğu tespit edilmiştir.
Diğer yandan, kalkınma ajanslarının bütçelerinin önemli bir bölümünü proje ve
faaliyet destekleme hizmetlerine ayırdığı, bunu genel hizmet giderlerinin izlediği
tespit edilmiştir. Genel hizmet giderlerini içerisinde ise en büyük payın genel yönetim
giderlerine ait olduğu ortaya çıkarılmıştır.
The aim of this study is to reach the budget performance results by analyzing the
budget and budget implementation results of the Development Agencies established
with the mission of being a catalyst for regional development. 24 of the 26
development agencies operating in Turkey constitute the sample of the research. In
order to reach the budget performance results by analyzing the budget and budget
implementation results of the Development Agencies, the budget and results of the
budget implementation results prepared by the Development Agencies between 2010
and 2018 were analyzed with the ratio analysis and the budget implementation
performance ratios were reached. According to the results of the research; It has been
determined that the budget implementation performance averages of Development
Agencies are below 50%.
On the other hand, it has been determined that development agencies allocate a
significant portion of their budgets to project and activity support services, followed
by general service expenses. It was found out that the biggest share in general service
expenses belongs to general administrative expenses.
