Türk kamu yönetimi stratejik plan uygulamasında sahiplenme ve katılım sorunları

Abstract

Kamu yönetiminde yönetim anlayışının değişmesi ve yeni kamu işletmeciliği yaklaşımının benimsenmesi stratejik planlama anlayışını gündeme getirmiştir. Stratejik planlama, kurumun misyonu ve vizyonu doğrultusunda hedefler ve amaçlar belirlemektir. Bu hedef ve amaçlara ulaşmak için kurumun değişen çevreye nasıl uyum sağlayacağının ve/veya değişimi nasıl yönlendirileceğinin planlandığı stratejiler oluşturulmaktadır. Türkiye’de 20. yüzyılın son çeyreğiyle kamu yönetiminde stratejik planlama anlayışı gündeme gelmiştir. Stratejik planlamanın kamu idarelerinde uygulanması çeşitli sorunları da beraberinde getirmiştir. Bu çalışmanın amacı, Türk kamu yönetiminde stratejik planlamaya engel olan sahiplenme ve katılım sorunlarını incelemektir.

The change in the management approach and the adoption of new public management approach in public administration has brought to adoption strategic planning approach. Strategic planning is to set goals and objectives in the direction of the mission and vision of the organization. Strategies planned how do organization adapt to the changing environment and / or how do organization direct to change are created to achieve these goals and objectives. In the last quarter of the 20th century, strategic planning approach has been raised in Turkish public administration. The implementation of the strategic planning in public administration revealed various problems. The aim of this study is to examine ownership and participation problems that are obstacle to the strategic plan in Turkish public administration.