Otel işletmerindeki kadın yöneticilerin kariyer engellerinin kariyer geliştirme stratejileri üzerine etkisi

Abstract

Hizmet sektöründe bulunan turizm sektörü içinde kadın iş görenlerin sayısı her geçen gün artmasına rağmen örgütlerde yaşanan temel sorun olan ayrımcılık turizm işletmelerinde de görülmektedir. Bu araştırmanın amacı otel işletmelerinde çalışan orta ve üst düzey kadın yöneticilerin karşılaştıkları kariyer engellerinin kariyer geliştirme stratejileri üzerindeki etkisini ortaya koymaktır. Bu amaçla otel işletmelerinde kadın yöneticilerin karşılaştıkları kariyer engellerinin kariyer geliştirme stratejileri üzerindeki etkisini belirlemek için bir model önerilmiştir. Araştırmanın verileri Alanya’da faaliyet gösteren 45 adet dört ve beş yıldızlı otel işletmesinden anket tekniği ile elde edilmiş ve araştırmada kullanılabilir durumda olan 325 veri yorumlanmıştır. Araştırma modelini test etmek için korelasyon ve çoklu regresyon analiz tekniklerinden faydalanılmıştır. Otel işletmelerindeki kadın yöneticilerin kariyer engelleri algıları ile kariyer stratejileri arasındaki ilişkilerin şiddeti ve yönüne dair yapılan analizler sonucunda kariyer engelleri ile kariyer stratejileri arasında negatif yönlü istatistiksel olarak anlamlı zayıf bir ilişki bulunmuştur. Buna ek olarak kadın yöneticilerin karşılaştıkları kariyer engellerinin kariyer geliştirme stratejileri üzerinde etkisinin olduğu tespit edilmiştir.

Despite the increasing number of women working in the tourism sector in the service sector, discrimination is seen in tourism businesses as the main problem in organizations. The purpose of this study is to show the influence of career barriers encountered by middle and senior women managers in hotel enterprises on career development strategies. For this purpose, a model has been proposed to determine the effect of career barriers of female managers in hotel operations on career development strategies. Survey data were obtained from questionnaires of 45 four and five star hotel operations operating in Alanya and 329 data available in the study were interpreted. Corelation and multiple regression analysis techniques were used to test the research model. As a result of the analysis of the severity and direction of the relationships between the perceptions of career managers and the perceptions of career managers of hotel managers, there was a negative statistically significant negative correlation between career barriers and career strategies. In addition, it was determined that the career obstacles faced by female managers have an impact on career development strategies.