Abstract:
Örgütsel politika algısı, örgüt içerisinde istenmeyen sonuçlara neden olmaktadır. Zira çalışanların
katılımlarına değer verildiğine dair güven duygusu, politika algısının yüksek olduğu ortamlardan
olumsuz etkilenmektedir (Hochwarter vd., 2003b). Nitekim örgütsel desteğin yüksek olması, berabe-
rinde güven kavramını da getirmekte (Harris vd., 2007b), bu anlamda örgütsel destek güvenli ve po-
zitif bir çevreyi ifade etmektedir (Cropanzano vd. 1997). Örgüt içerisinde çalışanlar politik davranış
algıladığında kendi refahlarının düşünülmediğini hissetmekte, dolayısıyla da örgütsel desteği algıları
düşük olmaktadır (Harris vd., 2007b).
Örgüt açısından ele alındığında ise, karşılılık normu kapsamında uygun davranışlara olumlu şekil-
de karşılık verilmesi gerekmektedir. Çalışanların, kendi çıkarlarını ençoklamak için işletmenin çıkar-
larını arka plana atmaları durumunda; örgüt de çalışanlara destek sağlama konusunda herhangi bir
olumlu tutum gösterme eğiliminde olmayabilir (Hochwarter, 2003b). Bu noktadan hareketle, örgütün
çalışanlar ile iyi ilişkiler kurulması durumunda, örgütsel destek algısı ile örgütsel politika algısı ara-
sında negatif yönlü ilişki oluşmaktadır (Harris vd., 2007b). Ancak, her ne kadar literatürde örgütsel
destek ile örgütsel politika arasındaki doğrudan veya dolaylı ilişkiler incelenmiş olsa da (Harris vd.,2007b; Hochwarter vd. 2003b), örgütsel politika ile örgütsel destek algısının boyutları arasındaki ilişkiye yönelik bir çalışmaya rastlanmamıştır.
