Araştırmanın amacı otel işletmelerinde çalışanların algıladıkları yönetsel güç
kaynaklarının örgüt iklimine etkisini ortaya koymaktır. Böylelikle yönetsel güç
kaynakları ile örgüt iklimi arasında ilişkinin veya etkinin olup olmadığı varsa da ne
boyutta bir ilişki ve etki olduğu belirlenecektir. Yönetsel güç kaynaklarını oluşturan
her bir boyuta ilişkin ölçek oluştururken, literatür taraması sonucunda 1989 yılında
Belle Rose Ragins tarafından hazırlanan “Liderlik Gücü” anketi kullanılmıştır.
Orjinal ölçek 25 sorudan oluşmaktadır. Örgüt iklimi ölçeği ise 30 ifadeden
oluşmaktadır. Stringer (2002) tarafından hazırlanmıştır. Bu araştırma kapsamında
otel çalışanların bulunduğu evren içinde 250 otel çalışanı araştırmanın örneklemi
olarak seçilmiştir. Araştırmada frekans, yüzde, standart sapma, korelasyon ve
regresyon analizleri yapılmıştır.
Yapılan çoklu regresyon analizi sonucunda yönetsel güç kaynaklarının örgüt iklimine
etkisinin doğrusal ve pozitif yönlü olduğu, zorlayıcı gücün örgüt iklimi üzerinde bir
etkisinin olmadığı ortaya çıkmaktadır. Yani yönetsel güç kaynakları artıkça örgüt
iklimi de olumlu yönde gelişmektedir.
The purpose of the study is to reveal the influence of the managerial power sources
perceived by the employees of the hotel enterprises on the organizational climate. So,
whether there is a relationship or impact between managerial power sources and
organizational climate there is if any a relationship or impact in which extent will be
determined. While creating a scale for each dimension that constitutes managerial
power sources, "Leadership Power" questionnaire prepared by Belle Rose Ragins in
1989 was used as a result of the literature review. The original scale consists of 25
statements. Organizational climate scale used in the research prepared by Robert
Stringer 2002 and consists of 30 items. Within the scope of this research, within the
universe where 3 and 4 star hotel employees in Elazığ are located, 250 hotel
employees were selected as a sample of the research. In research frequency,
percentage, standard deviation, correlation and regression analyses were done.
As a result of multiple regression analysis conducted, the effect of managerial power
sources on the organizational climate is linear and positive; it appears that
compelling power is not an effect on the organizational climate. That is to say, the
managerial climate is also developing positively as administrative power sources are
increasing.
