Otel işletmelerinde algılanan yönetici özerkliği, stratejik kontrol, örgütsel politika ve stratejik planlama performansı ilişkisi üzerine bir araştırma: Antalya örneği

Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.author Karacaoğlu, Korhan
dc.contributor.author Saydam, Fatih
dc.date.accessioned 2021-05-31T10:13:26Z
dc.date.available 2021-05-31T10:13:26Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.citation KARACAOĞLU K. ve SAYDAM F., (2020), “Otel işletmelerinde algılanan yönetici özerkliği, stratejik kontrol, örgütsel politika ve stratejik planlama performansı ilişkisi üzerine bir araştırma: Antalya örneği”, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 7/3, ss.611-630. tr_TR
dc.identifier.issn 2149-1658
dc.identifier.uri https://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/1269706
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11787/1884
dc.description.abstract Bu çalışmada yönetici özerkliği ve stratejik kontrolün örgütsel politikayı, örgütsel politikanın da stratejik planlama performansını nasıl yordadığı belirlenmeye çalışılmıştır. Konu ele alınırken stratejik yönetim yazınının gündeminde olan güncel bilgi birikimine yaslanılmıştır. Örgütsel politika konusu yönetim literatüründe sürekli ilgi görürken, turizm sektöründeki kavramsal ve ampirik incelemesi yetersiz kalmıştır. Bu çalışmada, Antalya’da bulunan dört ve beş yıldızlı 310 otelin yöneticilerinden anket tekniği ile toplanan veriler, ilgili istatistiksel programlarla analiz edilmiştir. Ulaşılan sonuçlar ilgili literatürdeki beklenen sonuçlar ile kısmen örtüşmektedir. Elde edilen bulgulara göre yöneticilerin özerklik algılamaları örgütlerde politik davranışları artırmakta, buna karşın stratejik kontrol örgütsel politikayı pozitif yönde etkilemektedir. Örgütsel politika ise stratejik planlama performansını pozitif yönde etkilemektedir. tr_TR
dc.description.abstract This article reports on the impact of managerial autonomy and strategic control on organizational politics and show how the latter influence effectiveness of strategic planning. In doing so, it outlines particular directions that a rebalanced strategic management research agenda may take. Whereas organizational politics have received sustained interest in the management literature, its conceptual and empirical examination in the tourism industry has been meagre. The data of this study were collected by questionnaire from 310 four and five stars hotel managers in Antalya. Data were analyzed with related statistical package programs. The results are partially consistent with the expected results in the relevant literature. According to the findings, managers' perceptions of autonomy increase political behavior in organizations, whereas strategic control affects organizational politics positively. Organizational politics, on the other hand, affect strategic planning performance positively tr_TR
dc.language.iso tur tr_TR
dc.publisher Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi tr_TR
dc.relation.isversionof 10.30798/makuiibf.789299 tr_TR
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess tr_TR
dc.subject Yönetici Özerkliği tr_TR
dc.subject Stratejik Kontrol tr_TR
dc.subject Örgütsel Politika tr_TR
dc.subject Stratejik Planlama performansı tr_TR
dc.subject Turizm ve Otelcilik tr_TR
dc.subject Managers’ Autonomy tr_TR
dc.subject Strategic Control tr_TR
dc.subject Organizational Politics tr_TR
dc.subject Strategic Planning Effectiveness tr_TR
dc.subject Tourism and Hospitality tr_TR
dc.title Otel işletmelerinde algılanan yönetici özerkliği, stratejik kontrol, örgütsel politika ve stratejik planlama performansı ilişkisi üzerine bir araştırma: Antalya örneği tr_TR
dc.title.alternative A RESEARCH ON THE RELATIONSHIP OF PERCEIVED MANAGERS AUTONOMY, STRATEGIC CONTROL ORGANIZATIONAL POLICY AND STRATEGIC PLANNING PERFORMANCE IN HOTEL BUSINESS: CASE OF ANTALYA tr_TR
dc.type article tr_TR
dc.relation.journal Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi tr_TR
dc.contributor.department Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü tr_TR
dc.contributor.authorID 38935 tr_TR
dc.contributor.authorID 11467 tr_TR
dc.identifier.volume 7 tr_TR
dc.identifier.issue 3 tr_TR
dc.identifier.startpage 611 tr_TR
dc.identifier.endpage 630 tr_TR


Bu öğenin dosyaları

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster